Ledelse af forandringsinitiativer og PMO

Kurset henvender sig til ledere, program- og porteføljeledere samt Change Managers, der ønsker at styrke deres evner til at understøtte forandringsinitiativer i organisationer. Deltagerne lærer om forskellene mellem projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse samt hvordan man effektivt anvender et PMO. Gennem teori, praktiske øvelser og gruppearbejde opnås viden om modenhedsniveauer, ledelsesadfærd og værktøjer til at overvåge og vurdere forandringer. Kurset fokuserer på at skabe værdi og sikre, at investeringer i forandringer omsættes til succes.

Projektledelse / projektarbejde Kursus Default Title

Om kurset

Beskrivelse

Få viden til ledelsesmæssigt at kunne understøtte forandringer i organisationen og herunder en PMO-funktion - Projekt-, program-, portefølje-, og forandringsledelseskontor.

Bedre understøttelse af forandringsinitiativer En af forudsætningerne for succes med fordringer i både traditionelle og agile miljøer er, at projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse håndteres og ledes på den rigtige måde. Som leder er det afgørende at understøtte forandringer og skabe de overordnede rammer som skal sikre at forandringsinitiativer skaber succes gennem bl.a. at anvende et PMO. Deltagerprofil Kurset er målrettet ledere, der har en afgørende rolle i at forandringer når i mål samt program- og porteføljeledere der har behov for at forstå sammenhængen i håndtering af forandringer og anvendelse af PMO. Kurset kan også være relevant for Change Managers, sponsorer eller eksterne interessenter (fx fonde), der ønsker at sikre sig at deres investering i forandringer omsættes til værdiskabelse. Udbytte At kende de centrale forskelle på projekt- program, portefølje- og forandringsledelse og deres understøttende discipliner At kunne identificere modenhedsniveauer i projekt- program, portefølje- og forandringsledelse At anvende hensigtsmæssig ledelsesadfærd som understøtter udvælgelse, overvågning og vurdering af forandringsinitiativer At forstå, hvordan man som leder bedst bidrager til succesfulde forandringsinitiativer og realisering ... %%% ... af udbytte At forstå, hvordan et PMO kan være værdiskabende og hvordan det kan understøttes ledelsesmæssigt At opnå forståelse for forskelle på en traditionel vandfaldsorienteret tilgang og en Lean-Agile tilgang til håndtering af forandringer

Indhold Modenhed og projekt- program, portefølje- og forandringsledelse Overblik over værktøjer og teknikker til projekt-, program-, portefølje-, og forandringsledelse Ledelsesadfærd til understøttelse af forandringer Hvorfor et PMO skaber værdi og effektmåling gennem PMO KPIer Finansiering af forandringer og en PMO model Roller og ansvar tilknyttet projekt, program, portefølje, forandringsledelse og PMO

Form Kurset veksler mellem teori, praktiske øvelser og simulering af praksisnære situationer. På kurset vil en række temaer bliver gennemgået og hvert tema vil blive udfoldet gennem input fra underviser, dialog mellem underviser og kursister, samt gruppearbejde. Der anvendes en generisk case til at binde det hele sammen og der er også mulighed for at inddrage kursisternes egne cases. Underviser Thomas er seniorrådgiver og har en baggrund som projektleder og Change Management konsulent. Thomas har erfaring med rådgivning og implementering af projekt- portefølje- og forandringsledelsesmodeller indenfor både den private- og den offentlige sektor. Med 20 års undervisningserfaring og en Master of Education, lægger Thomas stor vægt på at tilrettelægge og gennemføre undervisningen, således at kursisterne oplever et godt forløb med stort udbytte. Thomas er akkrediteret trainer i PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Change Management og SAFe® og er certificeret i MSP®, MoP®, Prosci ADKAR®, NLP Business, Scrum Master og SAFe® Programme Consultant. Få bedre understøttelse af forandringsinitiativer En af forudsætningerne for succesfulde forandringer i både traditionelle og agile miljøer er, at projekt-, program-, portefølje- og forandringsledelse håndteres og ledes på den rigtige måde.

Som leder er det afgørende at understøtte forandringer og skabe de overordnede rammer, som skal sikre, at forandringsinitiativer skaber succes gennem bl.a. at anvende et PMO.

Deltagerprofil Kurset er målrettet ledere, der har en afgørende rolle i forandringsinitiativer samt program- og porteføljeledere, der har behov for at forstå sammenhængen i håndtering af forandringer og anvendelse af PMO. Kurset kan også være relevant for Change Managers, sponsorer eller eksterne interessenter (fx fonde), der ønsker at sikre sig at deres investering i forandringer omsættes til værdiskabelse.

Få viden til ledelsesmæssigt at kunne understøtte forandringer i organisationen, bl.a. gennem en PMO-funktion - Projekt-, program-, portefølje-, og forandringsledelseskontor.

Niveauintermediate